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Retos para consultores de franquicias en 2026 y cómo convertirlos en oportunidades
El 2026 no será un año cómodo para la consultoría tradicional. Será un año exigente, competitivo y selectivo. En este escenario, los consultores de franquicias enfrentarán retos que, bien abordados, pueden convertirse en ventajas estratégicas.
Reto 1: Empresarios más informados, pero más desconfiados
La solución no es vender más, sino demostrar método, experiencia y estructura.
Reto 2: Saturación de “consultores generalistas”
La especialización en franquicias será un factor diferenciador clave.
Reto 3: Resultados medibles
El mercado exigirá indicadores claros, no discursos inspiracionales.
Reto 4: Escalar sin perder calidad
Aquí emerge la franquicia profesional como modelo de crecimiento ordenado.
conoce el modelo de franquicia profesional de BeGrowLab.
Si eres consultor y quieres crecer sin improvisar
Reto 1: Empresarios más informados, pero más desconfiados
La solución no es vender más, sino demostrar método, experiencia y estructura.
Reto 2: Saturación de “consultores generalistas”
La especialización en franquicias será un factor diferenciador clave.
Reto 3: Resultados medibles
El mercado exigirá indicadores claros, no discursos inspiracionales.
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